7 maneiras para eliminar a resistência às mudanças na sua operação

 
 
 
Objetivos

Um aspecto muito importante no desenvolvimento de projetos que envolvem quaisquer mudanças nos métodos, nas relações, ou no ambiente ao quais os trabalhadores estejam acostumados, é o gerenciamento das resistências que podem se estabelecer, principalmente quando estão envolvidos aspectos de medição e controle desses trabalhadores.

Para facilitar esse gerenciamento e obter uma “Mudança Organizacional bem sucedida” é imprescindível que se conheça as razões que levam ao desenvolvimento da “resistência às mudanças”

 
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certificado
Será enviado certificado de participação no evento em até 30 dias após sua realização, sem custo adicional.
 
  programa  

O que é a mudança
As
pecto social da mudança
Clima do sistema
Razões para a resistência
Fatores intensificadores
Expressões típicas da resistência
Como vencer a resistência
Como evitar a resistência
O que faz um projeto falhar
Fatores de sucesso

 
palestrante

Valter Mello, diretor da VM-Clínica Logística, é engenheiro com especialização em logística e em produtividade, com 32 anos de experiência. Sua empresa já realizou, desde 1994, mais de 200 projetos para empresas dedicadas aos mais diversos segmentos tais como alimentos, bebidas, cosméticos, cuidados pessoais, eletroeletrônicos, químicos, dentre outros, desde multinacionais até projetos para pequenos empreendedores. Destaca sua experiência em logística interna, distribuição, projetos de centros de distribuição, e adequação de ambientes e métodos de trabalho visando a melhoria do desempenho, da qualidade, e do conforto ao trabalhador, sempre buscando aumentar o valor percebido em relação aos custos, a simplicidade e a permanência das soluções indicadas.

 
 
data
a definir
horário
a definir
duração
2 horas
gratuito
 
 

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