Planos de Negócios na Prática

 
 
 
Objetivos

Por que as boas idéias precisam ser trabalhadas para virarem reais oportunidades?

O que é necessário para entender o mercado-alvo e a sua oportunidade de negócio?

Por que é importante avaliar a concorrência e o perfil do público-alvo?

 
patrocínio
 
 
certificado
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programa

Parte 1

  1. Sumário Executivo - Como encantar o leitor;
  2. Plano de marketing - Os 4Ps na estratégia e crescimento do seu negócio;
  3. Produtos e serviços: Diferenciais competitivos e portifólio;
  4. Estrutura e operações: O que não pode faltar para o seu sucesso;
  5. Como definir as projeções futuras;
  6. A análise de mercado e a projeção de vendas coerentes.

Parte 2 - Planejamento financeiro:

  1. O que deve ser desenvolvido e analisado;
  2. Quais premissas devem ser usadas nas receitas projetadas;
  3. Como usar o modelo do livro Plano de Negócios na Prática (EXCEL) para gerar o plano financeiro;
  4. Como calcular o investimento necessário;
  5. Existirá necessidade de outro aporte de recursos;
  6. Quais demonstrativos são importantes para o plano;
  7. Como apresentar os demonstrativos para terceiros;
  8. Quais são os principais índices financeiros que devem ser utilizados;
  9. Como calcular TIR e VPL;
  10. Cuidado com as armadilhas da TIR;
  11. Outras técnicas para calcular o retorno;
  12. Escolhendo uma estratégia para negociar com os investidores;
  13. Planejando a saída – aquisição ou venda ou fusão da empresa.
 
 
palestrante

Ricardo Mansur é engenheiro eletrônico com mestrado e MBA em administração, finanças e TI. É especialista em governança, finanças, telecomunicações, inteligência artificial e tecnologia. Desenvolveu centenas de planos de negócios. Autor do best seller “Escritório Avançado de Projetos” e dos livros “Planos de Negócios na Prática”, “Governança Avançada de TI na Prática”, “BALANCED SCORECARD - REVELANDO O SEPV”, “Governança de TI”, “Implementando um Escritório de Projetos” e co-autor do livro “Uma Evolução Silenciosa no Gerenciamento das Empresas com o Six Sigma”. É vice-presidente da SUCESU-SP.

 
 
data
a definir
horário
a definir
duração
6 horas
R$ 470,00 (quatrocentos e setenta reais)
 
 

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