Técnicas de gerenciamento para alavancar resultados

 
 
 
Objetivos

O Objetivo é aperfeiçoar o método que o gerente usa para coordenar seu trabalho e sua equipe, identificando as melhorias necessárias e relevantes do setor, promovendo um ambiente mais participativo, criando soluções eficazes, mantendo todos focados na melhoria contínua do que agrega mais à rentabilidade da empresa. Essa técnica já trouxe resultados como: redução de estoque, aumento do grau de motivação da equipe, aumento de 48% da produtividade em 3 meses, melhoria tangível da qualidade dos serviços prestados, redução de custos e aumento de Mark-up.

 
patrocínio
 
 
certificado
Será enviado certificado de participação no evento em até 30 dias após sua realização, sem custo adicional.
 
 
programa
Sistema de Gerenciamento para Resultados - GERE

  • Como funciona o GERE Estratégico e Operacional;
  • Como definir o seu próprio Sistema de Gerenciamento;
  • Como definir os objetivos de todos os setores da empresa de forma clara e objetiva.

Teste de alinhamento - sua equipe está focada no que seu gerente gostaria;
Placar a vista;
Exemplos de Gráficos e indicadores;
Campanha Gere Melhoria 100% Melhoria;
Potenciais que podem ser explorados para aumentar a velocidade de desenvolvimento da empresa;
Processos – mapeie e entenda os seus processos para definir resultados;
Técnicas de definição de problemas, análise e criação de soluções;
Laboratório de Soluções – como utilizar para unir equipe em busca de resultados;
Ferramenta para Gerenciamento de Projetos – Plano de Ação;
As principais habilidades gerenciais para orientar e motivar a equipe;
Dicas para treinar sua equipe com foco em resultados;
Cases sobre gerenciamento e os resultados obtidos nas empresas.

 
 
palestrante

Luiz Ragonha Junior: Engenheiro Civil, pós-graduado em Administração e Marketing pela FAAP, formado em Consultoria pela THOMPSON MANAGEMENT HORIZONS, mediador pelo curso de Formação de Mediadores de PEI I. Trabalhou em diversos setores, dentre eles como Gestor de Projetos e Gestor de Negócios em empresas como a ICEC Indústria da Construção, onde aprendeu na prática como funciona o Gerenciamento pelas Diretrizes (estratégico) e o sistema de Gerenciamento de Rotinas do Trabalho do dia-a-dia  (operacional). Foi coordenador de cursos e treinamentos da Academia Empresarial ACIRP e de diversos outros locais, além de criador do sistema de Gerenciamento por Resultados GERE, aplicado em empresas como Riffer (indústria de confecções) e Grupo Lessô (comércio de calçados). Consultor de empresas, já desenvolveu trabalhos para Monsanto, Unimed e PUC, entre outras.

 
 
data
a definir
horário
a definir
duração
1 hora e 30 minutos
R$ 110,00 (cento e dezreais)
 
 

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